ஜெய்கணேஷ் வி மற்றும் கவினேஷ் சங்கர் டி.எஸ்
எந்தவொரு உற்பத்தித் துறையும் தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய அல்லது தன்னிச்சையான உந்துதலின் ஒரு விஷயமாக தொடர்ந்து முன்னேற்றத்திற்காக பாடுபடுகிறது. தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகளுக்கான வழிகள் நிலையான மற்றும் திறன் கொண்ட செயல்முறைகளாக இருக்கலாம் அல்லது வழக்கமான அடிப்படையில் கவலையை ஏற்படுத்தும். இயக்க மற்றும் நிர்வாக மட்டத்தில் எந்தவொரு உற்பத்தி செயல்முறையிலும் கவலைக்கு ஒரு காரணம் இடையூறு. எந்தவொரு உற்பத்தி அமைப்பிலும் இடையூறுகள் ஒரு பொதுவான நிகழ்வு. இந்த இடையூறுகள் சில சமயங்களில் முறையான இயல்புடையதாக இருக்கலாம், பெரிய முதலீடுகள் மற்றும் அவற்றை நீக்குவதற்கு மேல் நிர்வாகத் தலையீடு தேவை அல்லது வழக்கமான செயல்முறை மேம்பாட்டுப் பயிற்சிகளின் ஒரு விஷயமாக நீக்கப்படலாம். இந்த வேலையில், தொழில்துறை பொறியியல் நுட்பங்கள் மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் ஆகியவை உள்ளூர் தொழில்துறையின் பம்ப் அசெம்பிளி லைனில் உள்ள இடையூறுகளை அடையாளம் காணவும் அகற்றவும் பயன்படுத்தப்பட்டன, உள்நாட்டு மற்றும் தொழில்துறை துறைகளில் வாடிக்கையாளர்களுடன் மின்சார மோட்டார்கள் மற்றும் பம்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் அசெம்பிளிங் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. வருவாய் அடிப்படையில் முக்கியமான ஒரு சட்டசபை ஆய்வுக்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. தற்போதுள்ள அசெம்பிளி செயல்முறையை மாதிரி மற்றும் உருவகப்படுத்த ARENA பயன்படுத்தப்பட்டது. உருவகப்படுத்துதல் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு, அசெம்பிளி செயல்முறையை கவனமாக ஆய்வு செய்ததன் மூலம், முறுக்கு பகுதி தடையாக உள்ளது. தடையை அகற்ற முறுக்கு பிரிவில் கூடுதல் ஆதாரங்களைப் பரிந்துரைத்ததன் விளைவாக உற்பத்தித்திறனில் 33% முன்னேற்றம் ஏற்பட்டது